fedulovann@medbusinessconsult.ru

Разработка концепции новой клиники

Цель разработки концепции новой клиники:

Сформулировать стратегическое видение, уникальную ценность и операционную модель клиники до запуска, чтобы:

  • Чётко определить, для кого и зачем создаётся клиника,
  • Обеспечить , а не «ещё одна клиника»,
  • Заложить основу для последующего бизнес-плана, маркетинга и найма команды,
  • Минимизировать риски ошибок на этапе открытия (неправильный формат, избыточные инвестиции, слабый спрос).

Концепция отвечает на вопрос: «Почему эта клиника должна существовать?»

Разработка бизнес концепции клиники – первый шаг для организации нового медицинского бизнеса. Концепция новой клиники – философия бизнеса. Нет философии – нет и бизнеса. В концепцию входит детально проработанная модель будущей клиники: технологическая, организационная, маркетинговая, экономическая. Ответ на вопрос – зачем новая клиника нужна рынку и чем будет ее отличие от других. В чем ее конкурентное преимущество и УТП? Какое позиционирование будет у клиники? Почему ее выберут на рынке?
 

Рынок частной медицины составляет примерно 20% рынка платных услуг. Это около 30 000 частных организаций. Многие проекты повторяют друг друга, кто-то уходит с рынка, кто-то не может достигнуть целевых показателей, едва зарабатывая на покрытие затрат. Часто клиники работают с убытками. И причина не только в падающей покупательной способности пациентов.

Одна из причин низкой доходности медицинского центра – отсутствие проработанной концепции развития

Структура документа

Резюме

         Краткое описание идеи, УТП, целевой аудитории, ключевых показателей(инвестиции, сроки окупаемости)

Анализ рынка и конкурентов

          Потребность в услугах в выбранном сегменте

          Основные конкуренты: сильные / слабые стороны

          Выявленный пробел на рынке, который закроет новая клиника

Миссия и ценности

           Почему вы это делаете?
           Какие принципы лежат в основе работы?

Целевая аудитория

Уникальное торговое предложение (УТП)

           Что предлагает клиника, чего нет у других

       Формат и профиль клиники

       Операционная модель

            Ключевые процессы

            Технологии медицинские, ИТ, технические

       Команда и экспертизы

             Кадровые принципы

       Этапы запуска — Дорожная карта

      Финансовые ориентиры (предварительно)

             Объемы инвестиций

             Примерный срок окупаемости

             Точка безубыточности

 

Объём концепции: 8–15 страниц. Это не бизнес-план, а стратегический флагманский документ, на основе которого потом строятся все остальные.

 

 Успешная концепция медицинского бизнеса

При разработке концепции нового медицинского бизнеса учитываем все нюансы, используем опыт успешных проектов на рынке, даем необходимую и полную информацию для успешного старта проекта.

Концепция медицинского центра — это документ, в котором описана актуальность клиники на рынке, спрос, особенности регионе, свободные ниши, потенциал будущего успеха, а также, риски и возможность их обойти.

Разработка концепции медицинского бизнес проекта – работа команды экспертов, у которых разные компетенции: бизнес-управление, бизнес-аналитика, маркетинг, финансы.

Синергия знаний, компетенций и опыта – в этом сила команды и успех будущей клиники. Не стоит пренебрегать этим этапом работы.

Наша команда находится рядом с инвестором столько времени, сколько необходимо для успешной реализации.

Сотрудничество заказчика проекта и команды экспертов – обязательное условие успешной концепции клиники!

При заинтересованности в услуге  напишите в почту fedulovann@gmail.com, или оставьте заявку в форме ниже на странице, или позвоните мне по телефону +7 (926) 289-64-55

Оставить
заявку

Медбизнесконсалт
— компания, созданная специально для медицинского бизнеса

Увеличьте прибыль клиники на 50%!
Оптимизируем процессы, внедрим аналитику, обучим персонал.

Надежда Федулова

Директор

На шаг впереди

Кто я и почему мне можно доверять

Я Федулова Надежда — эксперт и бизнес-консультант для собственников клиник, в прошлом — врач. Помогаю медицинскому бизнесу расти в выручке, прибыли, обучаю команды, даю инструменты для анализа и контроля работы. Настраиваю команды работе на результат. Помогаю наводить порядок в управлении бизнесом

Работаю с владельцами бизнеса, чтобы помочь им достичь своих целей и повысить доходы. Моя задача — сделать так, чтобы клиника работала как отлаженный механизм, принося стабильный, хороший доход.

Какие проблемы и вопросы  решаю

  • Как увеличить выручку и прибыль клиники
  • Как оптимизировать расходы и сократить издержки
  • Как привлечь новых клиентов и удержать существующих
  • Как повысить качество обслуживания и уровень удовлетворённости пациентов
  • Как создать эффективную команду и мотивировать сотрудников

Ни перед чем не останавливайтесь. Дорогу осилит идущий!

Наша команда

Федулова Надежда Николаевна

Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы»
Бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками

Рыбакова Мария Владимировна

Финансовый директор

Солдаткин Дмитрий Анатольевич

Коммерческий директор

Кутыркина Галина Юрьевна

Эксперт по управлению медицинским бизнесом и ДМС

Валькович Евгения Константиновна

Эксперт по созданию медицинских брендов.

Федулов Павел Евгеньевич

Руководитель проектной группы

Отзывы

Другие услуги

Управление качеством в клинике

   Цель методологии            Создать единое пространство качества, где каждый сотрудник — от

Бренд-бук

Цель Бренд-бук задаёт единые стандарты для коммуникации клиники. Сотрудники и подрядчики работают по понятным правилам,

Фирменный стиль

 ЦельФирменный стиль объединяет вывеску, сайт и брошюры в единую визуальную систему. Такая целостность укрепляет доверие иделает

Логотип и визуальный концепт

Цель создания логотипа Логотип формирует впечатление буквально сразу при его рассмотрении. Стильный дизайн подчеркивает сильные стороны

Стратегическая сессия для команды (4 дня)

Формирование стратегии роста и перезапуск медицинского бизнеса Зачем это нужно бизнесу?В условиях высокой конкуренции и

Создание продуктовой линейки и технологии продаж

Создание продуктовой линейки и технологии продаж Системный рост среднего чека и управляемые продажи — суть услуги Цель

Оставить заявку