info@medbusinessconsult.ru

Концепция и предпроектное предложение

Детально разработанная концепция будет хорошим путеводителем при различных ситуациях в медицинском бизнесе. Часто на продумывание и выстраивание концепции не хватает времени или не придается должного значения этому пункту для  эффективного развитии проектов. Не упускайте это из виду и находите время для такого вида  работ. Для каких целей и задач требуется концепция в медицинском бизнесе?  Концепция — это не только философия бизнеса, это еще конкретные документы для старта проекта.

Готовая  концепция клиники  — первый этап работы, далее — проектные работы. Из  концепции берем  документы :  медицинская программа (список всех помещений клиники), список оборудования и медицинской мебели. На основании этих данных будет разработано предпроектное предложение (ПП) — это первичный комплект документов, необходимый для получения исходной разрешительной документации. Это   позволит оценить проект и разработать медико-техническое задание проекта (МТЗ)

Профессиональная команда 

Совместные работы по концепции клиники, проектированию и ремонту помещения –залог глубокой и качественной предпроектной проработки. Строим новую клинику – правильно и без ошибок и соблюдаем последовательность шагов! Это — страховка от ошибок.

Предпроектная проработка проводится командой нашей компании, в которой есть необходимые компетенции.  Работа может длиться от  2-х месяцев, иногда требуется более длительный срок – до 6-12 мес. Это зависит от объема проекта и исходных данных.  Эскизный проект (ЭП) — промежуточная стадия проектирования. Позволяет более детально проработать все параметры объекта до принятия окончательных решений по всем разделам проектирования и по старту всего проекта клиники. Это еще точка, когда возможны любые решения.

Обращайтесь с вопросами по тел.: +7 (926) 289-64-55  или по e-mail: fedulovann@gmail.com

Оставить
заявку

Медбизнесконсалт
— компания, созданная специально для медицинского бизнеса

Увеличьте прибыль клиники на 50%!
Оптимизируем процессы, внедрим аналитику, обучим персонал.

Надежда Федулова

Директор

На шаг впереди

Медицинский рынок за последние 10 лет сильно изменился: он развивается, в отрасль приходят крупные игроки и серьезные инвесторы. К медицинскому бизнесу предъявляются требования по эффективному управлению и высокому качеству. Будущее за теми, кто стремится правильно и эффективно управлять, красиво и без ошибок строить и быстро выходить на рынок. Желаю всем участникам рынка найти свою нишу и быть в ней успешными. Развивайтесь и ни перед чем не останавливайтесь. Дорогу осилит идущий!

Наша команда

Федулова Надежда Николаевна

Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы»
Бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками

Варлахин Павел Николаевич

Генеральный директор проектного бюро

Иванова Юлия Сергеевна

Инженер-проектировщик

Тер-Абрамов Левон Робертович

Инженер-проектировщик

Бабарскова Наталья Игоревна

Инженер-проектировщик

Беляев Ярослав Витальевич

Инженер-конструктор

Отзывы

Другие услуги

Как увеличить доходы частной клиники

Тому, кто управляет частной клиникой, надо знать , что такое финансовое планирование действующего учреждения. Цель

Обучение главного врача

Программа Интенсива «Главный врач частной клиники» «Обученный главный врач – это не просто доктор, это

Курсы повышения финансовой грамотности для управления клиникой

Программа «Курс повышения финансовой грамотности  для управления клиникой» «Финансовое планирование – это компетенции, которые помогают

Разработка концепции бизнеса

Разработка бизнес концепции клиники – первый шаг для организации нового медицинского бизнеса. Концепция новой клиники –

Аудит клиники

Первым шагом для оптимизации процессов и роста доходности является аудит коммерческой работы клиники "ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОПРЕДЕЛЕННЫХ

Оценка клиентского сервиса

В сегодняшних реалиях рынка государство усиленно занимается реформированием медицинской отрасли.При падающей платежеспособности населения,  конкурентное преимущество явно

Оставить заявку