info@medbusinessconsult.ru

Обучение главного врача

Программа Интенсива «Главный врач частной клиники»

«Обученный главный врач – это не просто доктор, это управляющий высокого уровня, потому как знает систему менеджмента медицинского предприятия»

Состав курса:

  • 4 он-лайн интенсива практикума по 2 часа
  • 4 домашних задания и тесты
  • Обратная связь от автора курса
  • Личные консультации он-лайн и оффлайн
  • Обучение проводится с использованием материалов ваших клиник

Пакеты обучения:

  • Базовый
  • Стандартный
  • Расширенный

Стоимость обучения: от 35 000 рублей

Компетенции, которые получит главный врач:

  • Менеджмент
  • Экономика и планирование финансов
  • Результативность команды
  • Внешний и внутренний маркетинг

Практикум 1. Функционал главного врача частной клиники для работы на результат бизнеса

  • Главный врач — драйвер роста бизнеса
  • Роль главного врача в экономике клиники
  • Роль главного врача в формировании прибыли клиники
  • Управление медицинской командой
  • Работа с инновациями для развития бизнеса
  • Маркетинг и медицинский продукт
  • Бизнес-процессы клиники. Сервис.

Практикум 2. Экономика предприятия. Доходы. Расходы. Прибыль

  • Бизнес-аналитика (метрики бизнеса) — ключ к правильным решениям
  • Система показателей, которые must have в управлении бизнесом
  • Как может управлять прибылью главный врач?
  • Обновление парка оборудования — где взять деньги?
  • Что должен контролировать главный врач, чтобы прибыль росла, а не падала?
  • Как работать с затратами в клинике? Прямые производственные затраты — где и на чем теряем
  • Маржинальность услуги, продукта, программы. Работа со скидками

Практикум 3. Управление медицинской командой

  • Оценка эффективности врача. Какими показателями измерять работу врача клиники
  • Инструменты влияния на работу врача. Системная оценка. Точки влияния. Как привести врача к нужной выручке
  • Баланс между качеством медицинской помощи и лечением — с одной стороны, и продажами медицинских услуг, с другой стороны
  • Бюджетные планы, как планировать. Кто ответственный за выполнение плана по доходам клиники. За что несет ответственность врач
  • Как общаться с врачом, чтобы он стремился быть эффективным
  • Варианты собеседований и выявления глубинных мотивационных моментов
  • Мотивация персонала. Схемы и варианты. Материальная и нематериальная мотивация

Практикум 4. Маркетинг и медицинский продукт

  • Зачем главному врачу маркетинг.
  • Может ли маркетолог без медицинской команды сделать медицинский продукт
  • Как найти темы для новых продуктов? Как разработать новые программы? Нужны ли Вашим пациентам новые продукты
  • Клиентская база клиники — золото, по которому мы ходим. Алгоритм работы
  • Как формировать предложения пациентам
  • Сегментация базы. АВСXYZ анализ, в чем суть и как делать
  • KPI’s сотрудников. Результативность и эффективность в работе – как достичь 

Обучение проводит Эксперт рынка медицинских услуг —
к.м.н., МБА, Федулова Надежда Николаевна

РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ К КУРСУ ОБУЧЕНИЯ

Раздаточные материаны гл врач.PNG

При заинтересованности в обучении главного врача обращайтесь 

по тел.: +7 (926) 289-64-55 или по e-mail: fedulovann@gmail.com

Оставить
заявку

Медбизнесконсалт
— компания, созданная специально для медицинского бизнеса

Увеличьте прибыль клиники на 50%!
Оптимизируем процессы, внедрим аналитику, обучим персонал.

Надежда Федулова

Директор

На шаг впереди

Медицинский рынок за последние 10 лет сильно изменился: он развивается, в отрасль приходят крупные игроки и серьезные инвесторы. К медицинскому бизнесу предъявляются требования по эффективному управлению и высокому качеству. Будущее за теми, кто стремится правильно и эффективно управлять, красиво и без ошибок строить и быстро выходить на рынок. Желаю всем участникам рынка найти свою нишу и быть в ней успешными. Развивайтесь и ни перед чем не останавливайтесь. Дорогу осилит идущий!

Наша команда

Федулова Надежда Николаевна

Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы»
Бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками

Варлахин Павел Николаевич

Генеральный директор проектного бюро

Иванова Юлия Сергеевна

Инженер-проектировщик

Тер-Абрамов Левон Робертович

Инженер-проектировщик

Бабарскова Наталья Игоревна

Инженер-проектировщик

Беляев Ярослав Витальевич

Инженер-конструктор

Отзывы

Другие услуги

Как увеличить доходы частной клиники

Тому, кто управляет частной клиникой, надо знать , что такое финансовое планирование действующего учреждения. Цель

Курсы повышения финансовой грамотности для управления клиникой

Программа «Курс повышения финансовой грамотности  для управления клиникой» «Финансовое планирование – это компетенции, которые помогают

Разработка концепции бизнеса

Разработка бизнес концепции клиники – первый шаг для организации нового медицинского бизнеса. Концепция новой клиники –

Аудит клиники

Первым шагом для оптимизации процессов и роста доходности является аудит коммерческой работы клиники "ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОПРЕДЕЛЕННЫХ

Оценка клиентского сервиса

В сегодняшних реалиях рынка государство усиленно занимается реформированием медицинской отрасли.При падающей платежеспособности населения,  конкурентное преимущество явно

Разработка бизнес-плана клиники

Рынок медицинских услуг сегодня крайне привлекателен для инвестиций. Несмотря на нестабильность в экономике, постоянно меняющееся

Оставить заявку