Как превратить медицинский бизнес в системный актив с высоким доходом
Вы построили клинику, но чувствуете, что уперлись в потолок? Вы работаете на бизнес, а не он на вас?
Медицина — сложная отрасль, где врачебная этика пересекается с жесткими законами рынка. Чтобы масштабироваться, нужны навыки системного управления.
Предлагается услуга — партнерское наставничество с погружением в процессы бизнеса.
Кто ваш наставник?
Уникальная комбинация компетенций, редкая для рынка:
- Врачебный опыт – 20 лет хирургической практики, к.м.н: Понимаю специфику лечения, путь пациента и мотивацию медперсонала изнутри.
- Предприниматель: Имею свой консалтинговый проект и многократный опыт вывода разных клиник на высокую выручку и прибыль
- Управленец: Не раз управляла клиниками, знаю, как строить системы, а не «тушить пожары».
Задача, как я ее вижу — передать вам инструменты, которые уже работали в моих проектах, и помочь внедрить их с учетом вашей специфики. Научить Вас стратегическим подходам и взгляду на бизнес сверху или со стороны
Структура услуги:
- Диагностика
- Планирование
- Регулярные сессии
Список решаемых задач определяется , исходя из этапа диагностики и согласовывается обеими сторонами. Это могут быть очень разные задачи:
- Стратегическое развитие компании
- Финансовое планирование в клинике
- Управление командой по целям и результатам
- Масштабирование бизнеса
Для кого эта услуга:
- Собственники клиник.
- ТОП-менеджеры, желающие получить компетенции для роста компании
- Врачи-предприниматели, готовые перейти от частной практики к управлению частным медицинским бизнесом
Обсудить вашу задачу можно любым удобным для вас способом: позвоните +7 (926) 289-64-55, отправьте заявку или напишите нам на почту fedulovann@medbusinessconsult.ru.
