Проходит год 20-й. Можно сказать: «Боже, какой он был страшный и ужасный!..». И тут же сразу вспоминается что-то очень хорошее.
Что было нового и хорошего, и это стоит обязательно запомнить и развить в следующем году:
У меня появилось просто невероятное количество новых партнеров, с которыми развиваются новые проекты. Считаю, это самым значимым в этом году
- Образовательные проекты, в том числе авторский на площадке «Школа Медицинского бизнеса». Спасибо Анне Соломахиной и ее команде за возможность выступать на ее площадке
- Медицинские проекты: Проект УРОГИН – инновации, цифровая медицина и искусственный интеллект для программ профилактики в урологии: при мочекаменной болезни, цистите и аденоме предстательной железы. Уникальные проекты, научно обоснованные. Спасибо моему партнеру по этому проекту Игорю Аркадьевичу Шадеркину и его команде
- Биотехнологический проект, пока не могу озвучить направление. Мы нашли потенциальных инвесторов в этот проект, Спасибо моему партнеру по этому проекту Эвелине Кирилловой
- Авторские образовательные программы — я их сделала для действующих клиник и для открытия и провела 13 курсов. Все, что связанно с эффективностью управления. Спасибо всем, кто меня поддерживал и помогал. Главной авторской программой считаю «Финансовое планирование для действующей клиники»
- Участие спикером на конференциях, вебинарах, семинарах, мастер-классах. Благодарность ЭКСПО-центру, Национальной курортной Ассоциации, Школе медицинского бизнеса, конгрессно-выставочной компании Империя, ГБУ «Малый бизнес Москвы», МГУУ при Правительстве Москвы, компании Медеск, 1 БИТ Медицина
- Участие в великолепной конференции «Путь Пациента в формате ПечаКуча». Спасибо организатору конференции ProDoctorov за бесценный и уникальный опыт, лично Сергею Федосову и всей команде спикеров, с которыми работали целый месяц и лично Кобзевой Вере за ее координацию всех нас при подготовке
- А еще было обучение адмнистраторов в трех клиниках
- Еще на сопровождении у меня было 5 клиник. Результатом чего стал рост выручки в 2-2,5 раза , а в одной клинике – в 10 раз
- За год я разработала 3 концепции для медицинского бизнеса, 3 бизнес-плана, сделали 3 проекта под ключ с проектной группой, не получили ни одного критического замечания от Роспотребнадзора. Проектная команда встала на ноги и практически не требует постоянного и неустанного контроля. Они выросли с моим участием, передала все, что знала
Вот такие итоги уходящего очень сложного года. А еще был КОВИД у всей семьи, еще надоело быть без живого общения. Еще у меня есть и другие крутые партнеры, имена которых не озвучиваю. Надо оставить на следующий год. Их проекты я берегу как дорогую жемчужину. Они должны дозреть
Всех с наступающим пока 2021!
Всем здоровья и сил для самореализации и достижения всех целей!
