27.02.2026
Как клинике пережить 2026 год без убытков
В реалиях 2026 года клиники будут делиться на 2 категории: те, кто управляет финансами, и те, кто к осени может закрыться.
Программа вебинара:
1. Антикризисное бюджетирование и управление денежным потоком
• Метод «нулевого базиса»: пересмотр всех статей расходов.
• 3 «красные линии» бюджета: зарплаты, стоимость материалов, маркетинг.
• Система «3 корзин расходов»: операционные, на развитие и резерв.
2. Ловушки бизнеса
• «Пациентов много — денег нет»: внедрение управленческого учета за 4 недели.
• Зарплаты «съедают» прибыль: модели оплат и нормочасы.
• Маркетинг «вслепую»: стоимость привлечения пациента по каждому каналу и работа с базой.
• Отсутствие финансового резерва.
3. Дорожная карта 2026 по постановке управленческого учета в клинике
Всем, кто понимает, насколько это актуальная тема — утренний кофе с экспертом))
Спикеры:
Федулова Надежда — основатель «Медицинской консалтинговой группы», бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками (более 250 проектов), преподаватель в МГУУ, ВШЭ и Школы медицинского бизнеса.
Ярослав Моисеев — сооснователь Лойми, эксперт по автоматизации и увеличению доходов клиник через персонализированный маркетинг.
