Главная страница » Услуги » Повышение эффективности персонала
Повышение вовлеченности и эффективности команды
Оставить
заявку
Медбизнесконсалт
— компания, созданная специально для медицинского бизнеса
Увеличьте прибыль клиники на 50%!
Оптимизируем процессы, внедрим аналитику, обучим персонал.
Надежда Федулова
Директор
На шаг впереди
Кто я и почему мне можно доверять
Я Федулова Надежда — эксперт и бизнес-консультант для собственников клиник, в прошлом — врач. Помогаю медицинскому бизнесу расти в выручке, прибыли, обучаю команды, даю инструменты для анализа и контроля работы. Настраиваю команды работе на результат. Помогаю наводить порядок в управлении бизнесом
Работаю с владельцами бизнеса, чтобы помочь им достичь своих целей и повысить доходы. Моя задача — сделать так, чтобы клиника работала как отлаженный механизм, принося стабильный, хороший доход.
Какие проблемы и вопросы решаю
Ни перед чем не останавливайтесь. Дорогу осилит идущий!
Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы»
Бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками
Финансовый директор
Коммерческий директор
Эксперт по управлению медицинским бизнесом и ДМС
Валькович Евгения Константиновна
Эксперт по созданию медицинских брендов.
Руководитель проектной группы
Катерина Островская
Должность: Заведующая филиалом, Семейный врач
Организация: Медицинская сеть «Здоровое поколение» Днепр Украина
Надежда, ваша книга — более, чем удачное издание. Я управляю одной из клиник в сети частных клиник. В данный момент, как раз мы пребывали в процессе внутреннего аудита с целью определить: связано ли замедление темпов роста с тем, что квадратура помещения исчерпала свой ресурс или дело в «окнах» в графиках загрузки кабинетов, либо повинна неэффективная работа врачей. Ваш труд пришелся очень ко времени. Обязательно возьму в работу! Всяческих вам свершений!
Ярослава Герштенлауэр
Должность: Генеральный директор
Организация: Private Medical Club
Добрый вечер, Надежда Николаевна. Большое спасибо за книгу, прочитала на одном дыхании. Все очень доступно изложено, по делу и хорошая инструкция к действию для сбившихся с курса или не имеющих такового. Мы планируем расширение в виде открытия собственного медицинского праксиса (пока занимаемся организацией лечения и так называемым посредничеством — направлением пациентов в клиники), но и для уже имеющийся структуры, изложенный в Вашей книге материал, применим к действию. Кроме этого, меня попросили помочь оценить проблемы в работе одной частной немецкой клиники. Планирую провести там одну неделю в сентябре, и теперь уверена, что Ваша книга поможет мне более структурно провести анализ сбоев в работе данной клиники. Была бы очень признательна, если бы Вы могли бы рекомендовать мне дополнительно к изложенному, какие-то книги по медицинскому маркетингу для частных структур. Доброй ночи, и с наилучшими пожеланиями.
Игорь Фомин
Организация: Институт движения
«8 шагов к успешной клинике» — безусловно, это не книга, а практическое руководство для тех, у кого стоит вполне конкретная задача – повысить эффективность медицинского бизнеса. Настоящее руководство очень структурировано и последовательно раскрывает области аудита действующей клиники, механизмы и направления оптимизации деятельности и разработки стратегии развития. Следует отметить ценность настоящей работы в её абсолютной адаптации и применимости к текущим реалиям и проблемам современного российского частного медицинского бизнеса, наличию реальных параметров и показателей оценки его эффективности. В этой дорожной карте построения прибыльного мед центра нет теории, но развернутая методология и практические рекомендации дают понимание, что ее основы в области менеджмента, маркетинга, управления персоналом конечно были учтены и значительно повысили их качество и ценность. Доверие к автору и его труду формируется благодаря наличию редкого симбиоза врачебных и бизнес компетенций, практического опыта в медицинском консалтинге, открытости в раскрытии пошаговой технологии построения успешного бизнеса.
Управление качеством в клинике
Цель методологии Создать единое пространство качества, где каждый сотрудник — от врача
Цель Бренд-бук задаёт единые стандарты для коммуникации клиники. Сотрудники и подрядчики работают по понятным правилам,
ЦельФирменный стиль объединяет вывеску, сайт и брошюры в единую визуальную систему. Такая целостность укрепляет доверие иделает
Цель создания логотипа Логотип формирует впечатление буквально сразу при его рассмотрении. Стильный дизайн подчеркивает сильные стороны
Стратегическая сессия для команды (4 дня)
Формирование стратегии роста и перезапуск медицинского бизнеса Зачем это нужно бизнесу?В условиях высокой конкуренции и
Создание продуктовой линейки и технологии продаж
Создание продуктовой линейки и технологии продаж Системный рост среднего чека и управляемые продажи — суть услуги Цель
Оставить заявку